王毅帆 杨兴东

近年来，旗下多个潮玩IP爆火，最出名的莫过于今年风靡全球的LABUBU，在全球掀起了购买浪潮，国内外一“娃”难求。而“海外消费者将泡泡玛特当中国特产送礼”这一现象，则反映出潮玩IP在文化出海中的独特价值。泡泡玛特为中华文化“走出去”、品牌“站得住”提供了全新思路。

过去，中国特产出海常依托传统符号，如茶叶、瓷器，而泡泡玛特以潮玩IP为载体，开启了文化传播新路径。LABUBU、DIMOO等IP，将中国创意与文化情感融入潮玩设计，突破了文化传播的“厚重感”。中泰建交50周年时，融合了中泰文化的泡泡玛特核心IP“DIMOO”限定形象发布，身着泰国传统服饰、依托莲花元素传递友好问候，让中国创意借潮玩实现柔性输出。这种传播不强调文化灌输，而是以年轻人喜爱的潮流形式，把中国文化自然融入全球消费场景，让海外受众在“玩”与“收藏”中，感知中国文化的创新活力。

更关键的是，它在海外用本土化运营适配市场：推出西班牙斗牛士LABUBU、泰式水灯节限定款……这种“文化内核+本土表达”的组合，让中国品牌跳出了“代工”“模仿”的老路子，证明中国品牌能靠原创文化力在全球市场“站得住”，打破了“中国品牌只能做低端制造”的刻板印象。

泡泡玛特的实践表明，以潮玩IP为纽带，将中华文化融入全球日常场景，不仅拓宽了文化传播的广度，更以“文化赋能”提升了中国品牌在国际市场的价值高度，为出海之路提供了可借鉴的新范式。

（作者分别系湖南科技大学人文学院新闻学专业2024级本科生、湖南日报全媒体评论员）