极目新闻记者 王荣海

通讯员 戚平

“事前”有规、“事中”有查、“事后”有纠，在湖北农发集团，持续优化的合规管理体系已成为助推企业高质量发展的重要保障。近日，极目新闻记者从湖北农发集团获悉，今年该集团以“合规管理深化年”为契机，以“三抓三促”为驱动，扎实推进合规制度精细化、合规培训常态化、合规整改标准化、合规管理清单化，推动合规成效向各级子公司延伸，全面深化合规建设成果。

多措并举优化制度体系

严抓自查自审，以查促管，多措并举优化制度体系。湖北农发集团总部制定合规管理深化方案，指导各部室对全部现行制度进行排查摸底、逐项评估，形成合规管理深化专项工作报告。湖北农发集团全级次子公司审查制度1451次，出具制度自查表289份，下达制度整改清单44份，进行制度修订454次、新增制度492项、制度废止82项，多措并举健全合规管理，优化合规制度，构建以合规管理办法为核心、相关配套制度为辅助的“1+N”合规管理制度体系。

发挥“关键少数”示范效应

严抓自学自用，以学促改，固本培元夯实合规基础。湖北农发集团强化示范引领。发挥“关键少数”示范效应，开展“一把手”带头谈风险讲合规，完善党委专题学法，建立向党委汇报合规管理工作常态机制。加强宣贯教育。坚持员工学法用法，开展重点人员培训考核并创新培训机制，多平台、多方式组织普法宣传活动。集团合规部门统筹各部室及子公司，组织合规业务培训299场，开展制度宣贯269次。践行合规文化。贯彻落实制度的自学自用，促进合规文化培育工作落地，凝心聚力梳理岗位职责，全员签订《合规承诺书》，编制合规手册，营造良好的合规氛围，促进合规理念深入人心。

促进合规管理向下延伸

严抓自评自省，以评促效，上行下效务求合规实效。湖北农发集团强化成果管理。以清单为抓手，落实集团全级次合规深化任务，自上而下开展制度自查、整改建议及修订工作，加强制度“立改废”全流程闭环管理。加强合规检查。针对合规体系和制度建设开展合规专项检查，对三级公司开展检查督导24次，开展基层员工“合规十问十答”问卷调查，共计223份问卷，以问代查，以问代管，促进合规管理向下延伸，夯实集团全级次的合规制度建设。落实专项整治。根据检查情况出具合规报告和整改清单，要求各子企业立整立改，一企一策落实整改工作。

据介绍，下一步，湖北农发集团将持续优化完善体制机制，以规聚力锚定风险防范，强化合规、法务、内控、审计等体系衔接，全面建立合规“大监督”体系，形成“合规、法务、内控、审计、巡查”五位一体协同共治的工作机制，为加快建成全国一流现代化农业产业集团、开创集团高质量发展新局面保驾护航。

（图片由通讯员提供）

（来源：极目新闻）

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