算力网，是否像电力网一样？

算力网，的确具有类似电力网一样的“网”的特征，一边链接智算中心（类似电厂），一边触达使用算力的企业（如使用电力的工厂、大楼、社区等）。

但算力网，又不能仅仅是这些。算力网，其系统的复杂度和面对的挑战要远大于电力网。如果仅考虑“网”的特征，仅关注算力调度，那么算力网的竞争力有限，其业务（算力调度）会被产业链上下游吃掉。

反过来，要想成为一个业态，成为产业链的一环，甚至成为产业链更重要的一环，算力网需要做到更多。

本篇文章，我们来详细剖析算力网的内容和价值。

（在不考虑IDC业态的情况下，）目前，算力产业，在从二元模式，向三元模式转变：

从二元到三元的产业链分工，其原因主要有两点：

算力调度，指的是待计算的软件任务和实施计算的硬件资源的匹配过程。

微观上，算力调度是操作系统等系统层软件的任务调度；宏观上，是数以万计的用户的计算任务和数以万计的计算节点资源的，跨不同的算力提供商和位置的，计算匹配。

算力调度的目的，是实现软件任务快速处理的同时，实现硬件资源的充分利用。

算力调度，其调度的范畴通常为单一算力服务商所属。跨不同算力服务商的算力调度，在技术和业务上均存在问题：

算力调度的本质，是为了更高的算力利用率。通常情况下，一个算力服务提供商的算力规模，足以保证相对极致的算力利用率；再增加一级跨不同服务商的算力调度，并无法进一步提高算力利用率。夸不同服务商的算力调度，其价值有限，又增系统难度，比较鸡肋。

一个美好的愿望是，有一个统一的算力调度平台，算力客户通过这个平台“入口”来获取算力，就像现在的电网一样。

但实际的情况，可能并不是这样。

算力调度，太过单薄，不足以成为一个独立的业态。也因此，为了提高竞争力，算力网，就需要在算力调度的基础上，再增加更多的内容。

如同石油、矿产等资源一样，除了“网”的特征之外，算力还具有资源的特征：

算力网，类似石油化工一样，需要对算力资源进行深加工。算力网，在裸算力基础之上，主要叠加两层价值：

算力网，提供的算力服务有很多。虽然这些服务，能够帮助客户解决非常多的问题，但距离最终业务落地，还有一定的距离。为了更好的服务企业客户，算力网也需要提供Turn-key方案，也即是提供针对各个行业各个具体场景的解决方案。

这些场景的解决方案，通常具有如下一些标签：

上述标签是交叉的。所有的解决方案，具有上述一个或多个标签。

最终，算力网，给客户提供数百个甚至上千个各类解决方案，来帮助客户业务场景落地。反过来，客户业务落地了，才会使用算力网更多的算力服务。

算力网的核心是算力调度，但又不仅仅是算力调度：

算力网，是整合算力产业链的重要工具；通过算力网，可以统筹海量算力资源，触达数以万计的各类企业。

在“东数西算”国家大战略下，发改委等部门提出“全国一体化算力网”。各地政府对算力网项目都非常重视，都在积极探索各种模式的政府算力网项目。政府算力网的主要目标是：统筹域内各种算力资源，以及接入外部其他算力资源为我所用，加速当地重点产业和数字经济的发展。